... “เมดอินไชน่า ปี 2025” หรือ “ผลิตในประเทศจีนปี 2025” เป็นแผนยุทธศาสตร์ของจีนที่วางแผนริเริ่มโดยนายกรัฐมนตรี “หลี่เค่อเฉียง” ในเดือนพฤษภาคม 2015 โดย “จีน” ตั้งเป้าหมายที่จะพัฒนาเดินก้าวหน้าไปอีกขั้น จากเดิมเป็น "โรงงาน" ของโลก
( ผลิตสินค้าราคาถูก คุณภาพต่ำเนื่องจากต้นทุนแรงงานถูก ) และจะก้าวสูงไปอีกขั้นสู่ไปผลิตสินค้าและบริการที่มีมูลค่าสูงขึ้น เป็นพื้นฐานที่สำคัญใน “การยกระดับขีดความสามารถในการผลิตของอุตสาหกรรมจีน”
... โดยในปี 2020 หรือปีหน้านี้ สินค้าของจีนตัวแกนหลักของสินค้าทันสมัยราคาแพงดังกล่าวต้อง “ผลิตในจีน” ร้อยละ40 และเพิ่มมากขึ้นอีกเป็น ร้อยละ70 ในปี 2025 ซึ่งถือว่าเป็นแผนการที่หวังผลแบบเร่งด่วนมาก
... แผนดังกล่าวเน้นไปที่สินค้าสาขาเทคโนโลยีชั้นสูงซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรมยา, อุตสาหกรรมยานยนต์, อุตสาหกรรมการบิน , เซมิคอนดักเตอร์, เทคโนโลยีสารสนเทศ และหุ่นยนต์ Ai เป็นต้น ซึ่งปัจจุบันมักเป็นของบริษัทต่างชาติครองตลาด เจ้าของแชมป์ปัจจุบัน
... มันเป็นความพยายามที่จะยกระดับการผลิตของประเทศขึ้นทั้งเครือข่ายห่วงโซ่การผลิต และกลายเป็นกำลังการผลิตที่สำคัญในการที่ต้องพบปะ ชนชก “การแข่งขันโดยตรงกับอเมริกา” รัฐบาลจีนมีความมุ่งมั่นที่จะลงทุนประมาณ 300,000 ล้านดอลลาร์เพื่อให้บรรลุแผนนี้ ( จีน จะก้าวบันไดขึ้นสูงไปอีกเป็นประเทศทุนนิยมระดับสูงตามก้นญี่ปุ่น และ เกาหลีใต้ ไปติดๆ มวยอีกรุ่นที่ใหญ่ขึ้น )
... หลายสิบปีผ่านไป จากแนวคิดแบบเดิมที่ผลิตสินค้าคุณภาพต่ำ แรงงานราคาถูก ไร้นวัตกรรม ไม่มีคุณภาพสูง ทำให้ “ประเทศจีน” กำลังเผชิญกับปัญหาภายในมากมายหลากมิติ เช่น การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ลดลง ค่าแรงที่เริ่มสูงขึ้น ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของประชากรสูงอายุ การลดลงของประชากรวัยทำงาน ความไม่เท่าเทียมกันความมั่งคั่ง( รวยกระจุกตัว ) ระบบสวัสดิการสังคมยังด้อยพัฒนา มาตรฐานการครองชีพของผู้คนในสังคม กำลังจะเปลี่ยนไปสู่ระบบใหม่ที่สูงขึ้น พฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนในสังคมจะเปลี่ยนไป จะเป็นวิถีแบบคนเมืองมากขึ้น แรงงานจะเป็นแรงงานทักษะสูงที่ต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้น ต้องปูพื้นฐานและลงทุนการศึกษาในประเทศมากขึ้นอีก
... ซึ่งปัญหาต่างๆเหล่านี้เอง ที่กดดันให้จีนต้องเร่งด่วนในการก้าวไปสู่นโยบาย “เมดอินไชน่า 2025” ซึ่งชนชั้นกลางที่เป็นแรงงานทักษะสูงกลุ่มนี้ จะเป็นชนชั้นที่ดันให้แผนงานนี้สำเร็จตามแบบเพื่อนบ้านญี่ปุ่น เกาหลีใต้
... ( ประเทศไทยก็ไม่ต่างกัน รับจ้างผลิตสินค้าจากต่างชาติมาเกือบครึ่งร้อยปีแล้ว โทรศัพท์มือถือก็ไม่มียี่ห้อของตัวเอง รถยนต์ก็ไม่มีแบบมาเลเซีย คอมพิวเตอร์ไม่มียี่ห้อของตัวเอง เงินเดือนเด็กจบใหม่จึงยังหมื่นกว่าบาทมาหลายสิบปีแล้ว เงินเดือนรายวันก็ 300, ... จะเพิ่มเงินเดือน ค่าแรงขึ้นโดยไม่ดูมิติรอบข้างเช่นตัวสินค้านวัยตกรรมราคาแพงขึ้นแบบจีน ก็ยิ่งจะสร้างปัญหาให้อีกภาคส่วนทั้งเอกชนก็จะขึ้นราคาสินค้าทดแทนค่าแรงที่จ่ายมากไป แล้วขอแพงขึ้นชาวบ้านก็เอาเงินที่เพิ่มมาไปซื้อสินค้าแพงเหมือนเดิม แถมเงินภาพรวมจะเฟ้อขึ้นอีก และสุดท้ายก็ลงที่ประชาชนเหมือนเดิม, ... การลงทุนทางการวิจัยพัฒนา และ การศึกษาของไทยในระดับสูงยังน้อยมาก )
... นอกจากปัญหาภายในของจีนดังกล่าวแล้ว ปัญหาภายนอกก็มี เช่น “เวียตนาม” ก็ก้าวมาเป็นคู่แข่งจากการผลิตแบบเดิมๆสินค้าไร้นวัตกรรมคุณภาพต่ำ แรงงานถูก เปลี่ยนถ่ายไปอีกขั้นด้วยเช่นกัน จีนจึงต้องผลักดันตัวเองขึ้นไปอีก ที่ก็ต้องแข่งกับพวกที่เป็นประเทศแบบอุตสาหกรรมนวัตกรรมสูงกว่า ข้ามรุ่นไปต่อสู้กับ “มวยรุ่นใหญ่ขึ้น” แบบในยุโรปและอเมริกา ที่เป็นสิ่งหลีกเลี่ยงไม่ได้
... ดังนั้นเราจึงเห็น จีน พัฒนาเร็วเร่งมากทั้ง เอไอ และระบบ5G โดยเฉพาะ 5G นั้นจีนเป็นผู้นำในระบบโครงสร้างเครือข่ายส่งสัญญาณของโลกแล้ว จนต้องถูกสกัดดาวรุ่งจาก “อเมริกา” ที่บีบให้ประเทศบริวารห้ามค้าขายเรื่องนี้กับจีน รวมทั้งห้ามผู้ผลิตย่อยซัปไพลเอ่อร์ของตัวเองและบริวารทั้งกูเกิ้ล ควาคอม อาร์ม ให้ถอนตัวออกจากโทรศัพท์ของหัวเหว่ยด้วยเช่นกัน
... “สงครามการค้าสินค้านวัตกรรมสูง” ยังเข้มข้น จีน จะก้าวไปตามแผนได้หรือไม่ในปี 2025 หรือ 6 ปีข้างหน้านี้ เพราะ “มวยรุ่นใหญ่” เจ้าของแชมป์รุ่นเดิม อย่างอเมริกาก็ได้รับน้องสินค้าไฮเทคแบบรุนแรงของทั้ง 5G และบีบกูเกิ้ลออกจากโทรศัพท์หัวเหว่ย แบบชุดใหญ่ เพราะถ้าจีนชนะแชมป์เก่าได้ในเกมนี้ จะมีผลต่อเรื่องอื่นๆตามมาพร้อมๆกัน ทั้งเรื่องเงินดอลล่าร์ ทองคำ พันธบัตร ที่จีนก็พร้อมจะเขย่าบัลลังก์แชมป์เก่าอีกด้วยเช่นกัน
Cr.Jeerachart Jongsomchai
เพิ่มเพื่อนรับข่าวสารตลาดหุ้น Forex และบทความดีๆ ด้านการเงิน การลงทุน ฟรี!!
http://line.me/ti/p/%40zhq5011b
Line ID:@fxhanuman
Web : https://www.fxhanuman.com
FB:https://www.facebook.com/review.forex.broker/
#forex #ลงทุน #peppers #xm #fbs #exness #uag #icmarkets #avatrade #fxtm #tickmill #fxpro #fxopen #fxcl #forex3d #forex4you
